《管家婆》软件凭借“实用、易用、通用,贴近中小企业管理现状”的特点受到中小企业的广泛认可,“管家婆”也由此成为中小企业管理软件的代名词。免费与我通话管家婆分销ERPA8应用背景
中小企业大多经历过这样的一个管理发展过程。创业初期,凭借创业者独特的眼光,及时把握住某一市场机会,企业在所涉足的市场领域赢得一片市场空间,这时候,公司的管理是相对粗放的,几乎由创业者依靠自己的威望来管理企业,甚至个人能力和人格魅力使企业运营更加有效率。当一个企业规模的不断扩张,业务不断扩大,企业分销规模也随之膨胀起来,营业部、办事处、加上各级经销商,构成了企业错综复杂的销售网络,企业管理所涉及销售订单、库存、收入、价格、费用、往来账、客户、人员等千头万绪。这时候,有些企业试图通过增加人手来解决此类问题,但实际问题却并未解决,甚至毫无改善。其实,企业需要建立一个有效的管理体系,使各地区的价格体系、费用使用、库存进出量、货款回收、销售状况、促销反馈、市场状况等动态情况实时掌握在公司的掌控中,而市场的变化和竞争形势也需要及时反馈给相关决策人员,以提供企业经营决策重要的“数据”和“速度”,以确保庞大市场范围内各项业务在公司要求的轨道上平稳、健康地前行。
如何来掌握这一切
如何做到“全国一盘棋”
如何使管理能跟上销售体系的扩充
如何监控各级分销商的销售、库存状况
如何降低库存积压,提高资金周转率
如何实时了解各地、各商品的销售、库存状况,以便及时补货、调拨如何准确考核各分支机构的销售、回款、费用支出及任务完成情况
如何全程跟踪订单的执行情况
如何实现异地、多级审核,提高业务效率
如何时时清楚各级、各地应收款,降低坏帐风险
如何处理总部与分支机构之间以及分支机构之间的业务往来如何轻松实现分支机构财务、业务状况的独立核算和汇总分析
……
此时,企业需要实施信息化管理,建立起一个以信息技术为支撑的现代企业管理体系,实现数据的信息化、业务流程的信息化和决策的信息化。管理软件是企业信息化的核心。从本质上讲,管理是为实现企业目标而建立的架构、流程和机制。模式是架构,变成具体的东西就是系统,介入以后就是机制。管理软件的作用在于“固化”企业的管理架构、流程,强化企业的执行力,它是管理与信息化的结合,把企业管理构筑在信息化手段之上,建立起简捷、高效的现代企业管理体系。
系统概述 管家婆分销ERPA8是一套针对中型企业应用的信息化管理整体解决方案,集进销存、财务、分销、OA管理一体化,致力于帮助企业建立起一个简捷、高效的实时运营管理平台,实现物流、资金流、信息流的在线动态监控和管理,实现信息的全面把控、传递和电脑全程记录,为企业决策提供数据和速度,确保企业在庞大范围内健康地运行。
管家婆分销ERPA8采用.net平台开发,应用Internet,企业总部与异地分支机构在同一平台上协同办公,实现对异地分支机构销售、库存、费用、办公等信息的全方位实时掌控。适用对象
管家婆分销ERP A8适用于下列组织结构的企业:
·总公司分公司
·公司办事处
·公司分仓库
·公司在同一地区有多个门店
·公司代理商(分销商/经销商、加盟店)
应用价值
管家婆分销ERP A8带给企业全新的管理体验:
1.完善的物流处理能力和全方位的业务流程控制,极大地提高了企业的运作效率。
2.帮助企业实现从传统企业的事后管理转变为有效的动态监控机制。
3.随时确认并监控各区域市场价格体系,限度地减少价格混乱和窜货现象。
4.动态地调拨各地分仓的物流速度和频度,限度地减少库存积压,甚至减少库损失。
5.实时掌控各地分公司的财务流,有效地控制费用的不良支出。
6.动态地了解差异很大的众多区域市场状况,及时作出决策,应付市场竞争。
